BIM管理咨询I一个专业的BIM圈子

来源丨 中建五局华东公司
中建五局华东公司江山虎山运动公园项目是响应中共中央、国务院印发的《体育强国建设纲要》要求打造的浙江省重点项目,按照国家举重训练基地标准建设,包含体育馆、全民健身中心,体育配套用房三个部分。项目建成后,将成为2022年亚运会训练场馆及国家举重、攀岩训练基地,成为江山市标志性建筑,推动当地旅游业、体育赛事的快速发展。
由于特殊的造型工艺要求,
项目设备复杂、管线种类密集,
面对超高超限的大跨度预应力钢筋混凝土
及预应力张悬梁钢结构,
极易出现空间利用不合理,
造成走廊净高不满足要求等问题,
在综合多专业协调的过程中,
不仅要考虑实体模型占用的空间,
对于部分需要预留空间的区域
还需要采用软碰撞的方式进行检查。
项目通过全过程落地BIM
进行施工模拟技术仿真,
实现问题发现解决前置化。
项目从设计阶段BIM即提前介入,
在开工阶段就明确BIM应用的目标,
将BIM融入到项目管理制度中,
加强BIM在技术管理、
进度管理
等方面的结合应用。
同时与设计院达成了
BIM模型协同管理的协议,
提高模型审核、设计变更的处理效率,
保证模型的版本更新。
为更好地将BIM技术融入到
总包管理的各项管理活动中,
项目组织成立BIM工作组,
包含土建、机电、幕墙等BIM专业小组,
将各专业分包BIM小组人员
纳入总包BIM工作组统一管理,
各专业深化设计负责人对相关专业模型的
深化设计、版本管理、相关输出成果负责。
在进场初期就制定BIM工作人员职责表、
分包考核评分表、
专业分包BIM小组进场要求、
BIM模型交付标准和时间表等,
使各专业在统一的制度框架要求下
有序开展各项工作。
项目团队组建后,
立即着手排除设计阶段产生的设计问题,
提高设计出图质量,
接收设计单位搭建的各专业模型,
模型满足项目能施工的LOD300精度。
分专业、单体楼栋建模,
使用与中心文件同步的方式进行协调搭建。
分包入场后,
依据各分包单位的专业方向
及其公司内部的人才储备与专长,
总包负责统筹及培训,
完成各分包之间的协同工作。
初始模型搭建完成后,
BIM工作组根据项目实际需求
对模型进行优化调整。
建立可参数化的自适应节点模型,
每个节点拥有独立的实例参数,
从而确保了其精确性与独立性,
为构件加工厂提供精确的三维加工技术支持。
参照模型施工吊装并张拉张悬梁,
保证施工误差符合钢结构施工要求,
现场一次性成型,
降低施工作业人员的施工难度,
为工程施工进度提供了有效的支持。
每一个细部节点的模型搭建及深化,
为厂家的加工提供参照,
有效避免现场返工。
利用BIM的三维技术在施工前进行碰撞检查,
优化工程深化设计,
显著减少在施工阶段因可能存在的错误
而造成的损失和返工工作量。
施工人员可以利用
碰撞优化后的三维管线方案,
进行施工交底、施工模拟,
大程度提高施工质量。
通过碰撞检查发现
各楼之间机电与土建专业的
体育馆碰撞点6365个、
全民健身中心6979个、
体育运动配套用房21336个。
提前发现、解决有效冲突点28937个,
显著减少项目施工过程中遇到的问题。
项目依据模型精确地提取相关工程量,
通过合同、计划
与实际施工消耗量的多算对比,
有效了解项目运营盈亏,
消耗量有无超标,
进货分包单价有无失控等问题,
实现对项目成本风险的有效管控。
建立项目虚拟样板,
对施工作业人员进行三维交底培训。
以达到节约成本、
保证质量及绿色施工的目的。
结合施工进度计划,
将3D模型赋予时间的维度进行4D施工模拟,
按照时间进程动态化展示施工过程,
以此调整最合理的施工进度。
并通过与实际施工进度的对比,
发现进度偏差时能及时采取赶工措施。
三维渲染出图,
给人以更直接的视觉冲击和真实感。
给第三方更为直观的宣传介绍,
提升沟通效率。
通过三维漫游模拟,
以第一人称视角,
展现阶段施工完成后建筑实时情况,
通过3D预验收,
检验图纸及现场施工问题。
通过全过程的BIM应用,
将BIM模型精度从LOD300升至LOD400,
有效从模型中快速提取
支撑项目管理所需的数据信息,
提升施工管理效率。
雄安新区将探索实施政府性投资项目全程信息化管理,加强建筑信息模型(BIM)应用
住建部办公厅发文开展绿色建造试点,要求BIM技术在试点项目的设计、生产、施工阶段的集成应用
BIM技术让智慧工地变得越来越“聪明”
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