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周黑鸭大讲堂第四期《高效敏捷的供应链》如期开展并圆满结束。课上,讲师由浅入深向学员讲解了什么是供应链、供应链人的特质以及数字化供应链、供应链金融等知识。



认识供应链


什么是供应链?

供应链是指围绕核心企业,从原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的。将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

▲供应链的工作流程 


采购部谈判高手。一名采购员的工作主要包括市场调研、物资采购、资源整合、成本优化等。采购员练就高超的谈判功力,可以在企业开源节流上大展身手。


计划、仓储部物资管家。计划员与仓储员的工作职责不一样,但是都负责管控物资。他们在供应链条上,有着承前启后的作用。


物流部活地图。不管是负责物流管理还是物流配送,这一部门的人都要谋划出最佳运输路线,堪称活地图。



供应链的特点


供应链有着怎样的职能?

一个“链”字就已经说明,它是一个连接整个公司运作的部门,需要满足各部门对物资和服务的需求。


一名资深供应链从业者,一般会具有以下特质:

谈判高手

品德端正

走遍全国

啥都要懂

服务大众

……

精于谈判比价、品德端正是行走在刀尖利诱上的供应链从业者最基本的素质。


走遍全国开发原料物资、掌握各方面需求的基本概念、拥有为人民服务的心态是一个优秀供应链从业者应该具备的素养。



供应链的趋势


数字技术带来便捷的同时,也让供应链面临成本控制、可视化、风险管理、用户需求增加、全球化等挑战。因此,数字化供应链已是发展趋势。

数字化供应链,是以客户为中心的平台模型,能最大化利用数据,实现需求刺激、匹配、感知与管理,来提升企业业绩,并最大程度降低风险。



共存的供需关系


在企业中,除了供应链,其实每一个部门都在满足其他兄弟部门的需求,都存在一定的供应关系,是一种共生共存的关系。


采购部服务对象

所有提出合理采购需求的内部同事与外部客户

生产部服务对象

供应链仓库提出的产品生产需求

品控部服务对象

生产部和供应链中心所需的品质监控需求

▲小组展示环节 



本期培训,除了了解供应链专业知识,还有一个特别的意义是:让每个部门认识到了自己与其他部门间的共存关系。


只有每个部门单元立足自己的岗位,为供需关系部门提供好服务,整个公司才能稳步运转,最终惠利自身。


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周黑鸭星球

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