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今天是阿客新春特辑的最后一期


在新的一年里,我们仍然将与市场的压力和未知的障碍并进,希望大家都能够秉持初心,不断学习和磨砺自我,“坚持用设计体现价值、用设计创造美好、用设计适应时代。”


2019,让我们共同观“筑”。





01

宽容外界,磨砺自我,

守护初心,静待花开。

2019年是反几成立的第三年,如果以三十年的职业生涯为算,刚刚到十分之一。尝试、学习、积累仍然是事务所的主要任务。


愿在我们这些彼此都在漫长的“青年期”的事务所们,宽容外界,磨砺自我,守护初心,静待花开。


设计作品:金基总部办公空间


02

持续创新与自我摧毁重组的基因,在我们的血液中徜徉。”

2018是IHES转变、突破与激进成长的一年!2018年,离开了市中心的办公室,来到了虹桥枢纽。离开了习惯的城市街道生活,来到了城市边缘的新兴发展区域。尺度感不同、氛围感不同、给自己及团队另一种创新解构的方式,再次展现我们对于突破的看见,因为我们勇于挑战极限!


持续创新与自我摧毁重组的基因,在我们的血液中徜徉。今年2019,IHES持续进化中。


设计作品:台中教育大学体育馆


03

“致力于融合数字化虚拟内容的实体空间环境设计研究。”

在2018年中我们完成了三个很有意思的数字化空间项目: 上海的雀巢咖啡胶囊全球概念店,北京的布鱼在三里屯盈科中心的餐厅以及北京新光大ArtPark9未来居住单元。


在“商业”,“餐饮”,“居住”三种完全不同的空间类型中,我们尝试用数字化内容为空间带来功能的完善以及体验的优化。


2018年如2017或2019一样,我们希望借助这一时间的技术和工具,探索属于这一时间的最极致空间体验。


设计作品:上海雀巢咖啡胶囊全球概念店


04

“未来希望设计行业的创新者们,

能够重新吸引被地产,互联网,金融等行业笼络的人才!”

2018年是力本设计开始强烈感受到聚焦,专业化,一体化力量的一年;是力本教育空间设计在大量实践中不断梳理成形,内化的一年;是力本开始打开设计行业边界,尝试融入教育产业发展最重要的一年。


未来希望设计行业的创新者们,能够重新吸引被地产,互联网,金融等行业笼络的人才,能够更广泛深入的融入世界发展的脚步,能够真正找到设计更高层面的意义。


设计作品:北地块幼儿园


05

“将一如既往在寻常事物里发现美、挖掘美。”

寻常设计的2018面对了很多挑战,也迎来丰硕的果实。


2018年对我们来说最大的挑战不是设计而是高品质的创意设计背后投入的大量研发成本,在公司运营层面上或许是不太合理的,但我们相信长远来看能为甲方以及设计本身创造出更大的价值,所以寻常设计愿意坚持设计成果应该达到的效果,值得高兴的是在我们的坚持下寻常的作品屡获国际大奖,过程虽然艰辛但能得到国际上的肯定对我们来说是很值得的。


设计作品:丽水办公总部


我们期望2019年寻常设计能够接受更多不同类型的设计项目挑战,开创我们团队的潜力与价值,用高品质的创意设计创造出更大的价值,用更为经济环保的地域性材料去营造怡人空间。


未来寻常设计也将一如既往在寻常事物里发现美、挖掘美。



06

坚持与探索用设计体现价值、用设计创造美好、用设计适应时代的道理。”

多样化的城乡更新,体验式的空间营造和地域性的实地建造,是2018年米思建筑工作的重心与方向,也是米思建筑在当下时代发展与转型中对建筑师角度重新思考的积极回应。坚持与探索用设计体现价值、用设计创造美好、用设计适应时代的道理。


2019年希望我们能有更加蓬勃的设计热情与更加严谨的设计态度来迎接即将到来的新挑战,扎实努力的让每一个作品更好的完成与落地。


设计作品:泰国某海岛度假别墅


07

“当设计带来的额外价值成为新的衡量准绳,单纯的‘甲方喜好’似乎已经不重要了。”

对很多设计人来说,过去的2018无疑是充满复杂性和戏剧性的一年。


“这是最坏的时代,这也是最好的时代。”这句金句还未从我们耳中淡出,年初汹涌而来的设计项目就不时听到被搁置的消息,年底激动人心的产值有时迎来的不是实实在在的年终奖,而是依然躺在纸上的合同额。对每一位深耕其中的设计师来说,挫败与希望同在,无奈与反思相伴。


上海巴黎春天商业空间升级改造

 

面对日益严峻的市场形势,跟大多数建筑师一样,阿客团队依然在路上。我们花了两年时间,与众多最需要实现空间价值转化的管理者和运营者不断沟通、轮番碰撞,在市场化的道路上反复摸索与尝试。无数次与客户各部门的交流策划,一轮轮的图纸调整,无数个日夜在施工现场的驻守,在工厂为了工艺效果不断实验,最终让我们在这条道路上找到并确立了阿客团队的价值归属。


南京21世纪太阳城商业空间升级改造


诚恳地说,脱离具体实操讲价值并不务实,但让人欣喜的是,我们的团队已经在不经意间将这份价值归属落实到了设计的每一步。这份价值归属到底是什么?简单来说,其实就是三个层面的转变。

 

第一,从设计师思维到客户思维的转变。“如果这个项目花的是你自己的钱,你需要从哪些方面考量设计?”这样的反问句已经成为团队头脑风暴的标配。因为我们深知,如今的客户需要的已经不再是一个只能帮他实现纸面效果的设计师,而是一个能够帮他解决各项问题的项目服务商。


新沂汉锦城商业空间升级改造


第二,建筑与空间的价值已经不再以形式和功能为唯一评价尺度。资本市场的谨慎态度已开始让传统的设计观念和评价体系面临新的压力,如何让设计最大限度的体现价值?这是每周团队训练中亘古不变的话题,而这也成为赢得客户信任的基础,是决定设计成败的关键。


多业态商铺设计


第三,实现设计维度之外的价值成为团队工作的新目标。策划的每一点想法都严扣运营思路,图上的每一步操作都有其存在的合理性与必然性,每一步深化都能为商业空间未来的运作做出预判。当设计带来的额外价值成为新的衡量准绳,单纯的“甲方喜好”似乎已经不重要了,设计师的价值也被最大限度的认可。


重庆太平洋广场商业空间咨询设计


过去的一年,新的价值归属,让我们的团队收获满满。在接下来的一年,我们仍然会面对更多未知的障碍;在经济持续下行的压力下,设计行业将会面临前所未有的竞争与变革。而我坚信,秉承着与市场同步且具有专业竞争力的这份价值归属,将在接下来的风浪中为团队保驾护航。

 

2019,期待与大家携手同行!




- END -


感谢反几建筑、赫阳简域、SODA、力本设计、

寻常设计、米思建筑供稿

文字和图片均由文内事务所授权发布

封面图片:Martin Fu on Unsplash

编辑整理:Snowball

如需转载请联系我们



系列回顾


心有所“筑”

“这个时代,不是你想不想变,而是你不得不变。”

“你之所以是你,是因为你不是他们。” 


见微知“筑”

“让设计作品变成商品交给市场检验。”

“小型设计公司的使命是明确自己的精准定位。”


共同观“筑”

"基本制度不改,靠建筑师透支奉献推动行业,前路更坎坷。"



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