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毕埃慕BDIP建筑数据集成平台  

本帖最后由 YOUKU3D 于 2018-12-22 12:25 编辑

BDIP建筑数据集成平台
BDIP系统,全名Building data integrate platform,建筑数据集成平台。该平台是由毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司开发的一款基于BIM模型为核心的,顺应BIM技术应用趋势,体现BIM技术应用的从项目规划设计到工程施工竣工阶段的数据集成平台。
平台支持各种定制化配置,可以针对业主在项目管理上的需求,对功能模块和层级架构进行个性化设置和开发。通过知识、协作、项目、进度等模块应用,将项目中资料信息的统一管理,协作沟通的管理,以及项目任务的跟踪管理都集成在平台之上。项目执行人员负责传递资料及信息反馈,管理人员负责审核决策,跟踪查看进展。
通过简单的操作,即可完成数据共享、协同工作。以项目为基础的精细化管理,为企业提供及时准确的项目信息,从而实现数字化设计、施工、运营的全协作。
bg_jz (1).jpg 1、一键模型轻量化
BIM建模人员通过BDIP标准版组件,可以快速将BIM模型一键轻量化上传至BDIP平台,同时在本地形成离线模型包,在应用平台的过程中轻量化模型数支持在线浏览和读取本地离线模型包两种模式,后者可以大大加快模型读取速度。



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2、离线模型快速加载浏览
平台支持在线模型浏览和离线模型浏览两种模式,在线浏览BIM模型需要耗费一定的云端加载模型的时间,影响模型浏览速度,而离线模型浏览模式可以从本地电脑硬盘读取轻量化模型数据,大大加快模型加载速度。
平台登录支持QQ、微信一键注册登录。



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3、模型授权邀请访问
模型上传后通过邀请链接,可以方便快速的邀请其他人注册登录平台,通过授权确定后,被邀请人即可共同在平台上基于BIM模型进行协同工作,避免传统的BIM管理平台需要耗费时间来整理组织架构,设置账号和各种复杂权限。



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4、轻量化模型浏览
平台支持BIM模型浏览、漫游、属性查看、剖切、测量、过滤、查询等各种操作,经过轻量化处理的模型,只需普通的网页浏览器即可轻松浏览BIM模型,无需高端配置的电脑,大大提高BIM模型应用普及性和便捷性。



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5、碰撞导入
平台支持navisworks的输出碰撞检测文件的导入功能(.xml格式),可以在平台中进行碰撞视点整理和分享,便于设计阶段管综优化的协作沟通,减少传统BIM模型碰撞报告编制的工作量及设计回复的工作周期时间。



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6、模型筛选——实现多种功能
按区域、楼层、构建类型、施工时间统计工程部位和各项数据。利用随时间、随班组、随材料、随任意部位等任意条件的筛选功能,可以快速得到需要统计的部位。得到所需的数据,避免了传统的人工统计造成的效率底下,计算错误、统计遗漏检查困难等工作模式造成的问题,形成的数据可以保存,便于后续反查利用。



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7、实时模型讨论
模型参与人员在浏览模型过程中可以随时点击构件进行讨论留言,并形成历史记录方便随时追溯查看,并通过标记可以记录当前讨论的问题是否解决。



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8、模型及构件分享
模型支持整体或按构件进行外部分享,被分享的人员可以直接通过链接或扫描二维码打开模型进行浏览,无需注册平台登录查看模型。通过这种分享方式可以快速分享模型给各参与方临时使用,当天0:00钟自动失效链接。



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9、设计图纸在线审图
平台支持CAD平面图纸上传和在线浏览,并支持涂鸦标记,可以将审图工作直接在线完成,方便项目参与方在线进行设计图纸问题沟通等工作。



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10、360全景图挂接
支持将照片、音频、视频、文本、360全景等资料集成进行BIM模型关联上传,施工各阶段节点、隐蔽工程全程记。



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11、移动端应用
BDIP标准版配套有移动端应用,利用PC端账号登录后,即可在移动端进行与PC端相同的模型共享协作功能,方便项目参与人员随时随地移动协同办公。



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12、BDIP门户模块
门户界面相当于电脑系统桌面,将各种常用功能和重要信息及时呈现,方便管理人员登录平台后能第一时间看到和自己相关的文档、资料、工作任务、协同消息等。
可根据不同用户的需求及项目参与各方的不同权限专项定制!



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13、实景沙盘
实景沙盘 全体项目管理人员可以基于BDIP平台进行无人机倾斜摄影3D数据地形在线浏览、360度全景扫描及现场实时监控的全方位掌控,对项目现场的每一个重要区域进行远程管理。



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14、多项目综合管理
项目模块用于管理项目的任务和进度,通过不同权限的划分,可对任务进行计划创建、实际完成审核,并自动生成甘特图分析项目计划进度与实际进度偏差。支持多项目管理与数据分析,用户可根据不同的权限及组织架构,选择自己参与的不同项目进行分别管理。



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15、进度计划管理
业主总控施工节点,各施工单位录入细部计划,施工进度过程管理及实时更新统计,用于管理项目的任务和进度,通过不同权限的划分,可对任务进行计划创建、实际完成审核,并自动生成甘特图,分析项目计划进度与实际进度偏差,支持项目MS-project进度导入导出。



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16、文档资料管理模块
提前设置好竣工文档目录,用于存储项目管理相关的各种资料,如工作周报,CAD或者PDF的电子图,BIM模型,各种技术规范等,人员流动资料不丢失。资料支持附件上传下载,根据不同权限对资料的查看、下载、编辑进行控制。



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17、施工日志、周报管理
可随时随地进行施工日志、周报的上传,形成历史记录积累,记录项目发生的点滴及日常,施工日志和项目周报均支持打印输出,并可与BIM模型对应区域进行绑定链接。



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18、碰撞检查、管线优化实时沟通
在浏览BIM模型同时,可以直接针对碰撞或者管综问题进行实时沟通,形成碰撞检查报告及管综优化报告,业主、设计方等可以直接基于同一BIM模型进行问题的及时回复和解决,BDIP系统自动形成记录及报告,碰撞报告与记录可以对应的BIM模型进行绑定挂接。



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19、流程管理模块
项目管理中涉及到大量的工作流程、领导审批签字等工作。流程没有按时批复导致工作拖延无法进展的问题也是业主经常碰到的痛苦。往往很多流程节点较多,到底卡在何处找起来也很困难。平台通过将日常纸质签字流程搬到系统中,可以大大提高流程流转速度,加快工作进展。



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20、流程审批
BDIP系统可根据业主不同需求进行项目管理流程定制,例如设计问题、图纸发放归档、质量管理、安全管理、现场巡检等。可以进行流程节点查询和跟踪,并与BIM对应构件进行绑定挂接。



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21、流程挂接模型
流程支持与BIM模型进行关联,点击流程表单中的反查或绑定,可以查看该条流程涉及的工作范围,可以可以通过点击模型构件,查看该部位以往的工作流程及资料,通过BIM模型将流程工作进行管理。



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22、绑定资料模型
知识模块与BIM模型可以相互关联,浏览资料可随时反查或绑定该资料对应的模型范围,浏览模型的过程中可随时选择模型构件右键直接上传资料,以BIM模型为核心管理工程资料。



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23、BIM模型数据挂接资料信息查询
可以对BIM模型的任意构件进行数据信息查阅,并可以在BIM模型上直接查阅与之绑定的文档、图纸、资料、流程等内容,实现BIM数据集成的多元化。



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24、4D进度模拟
项目模块中还支持模型4D模拟,通过模型与任务的关联,自动根据设置的任务时间进行计划进度模拟或实际进度模拟,支持任意时间筛查进度,随时可以查看任务明细。
可在线对进度计划进行4D模型,支持进度计划与实际计划的对比,并可对截止今天的施工状态进行不同颜色的显示,例如:施工中、已完成、未施工等,方便项目参与各方进行形象进度管控。



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25、2D/3D联动
模型浏览模块支持3D模型和2D平面同时显示功能,点击2D构件,3D模型可快速定位,方便快速切到需要查看的模型空间,并支持通过构件列表隐藏构件,查看某构件具体属性等功能。



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26、BIM模型状态着色管理
在着色管理状态下,BIM模型可自动进行不同状态的着色区分显示,包含:施工完成、施工进行、施工计划、关联资料、关联流程。同时,用户可以根据自己的需求对任意构件进行自定义标记和着色管理。



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27、多模型合并
BDIP支持多模型在线合并查看,可以对不同的BIM模型进行勾选实现同时查看及相关操作,例如:同一项目的不同楼层,同一楼层的不同专业等都可以自由合并。上传者可以分专业或者分部位进行BIM模型上传,发生变更时,只要更新对应变更的部位或者专业即可。



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28、实时共享
项目参与各方可以基于某一BIM模型创建实时共享讨论房间,邀请讨论方进入房间进行远程实时讨论,房间内的参与者可以共享发起人的BIM模型实时视点及操作动作,从而实现多人在线实时协作,高效协同。该功能支持聊天记录历史保留及追溯,并且支持移动端实时操作。



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29、BIM模型一键上传
用户可以自由进行项目文件夹的创建及修改,并进行十余种主流BIM模型的自主上传,支持多个模型文件一键上传,BDIP服务器后台进行自动轻量化转化,转化结果可以通过钉钉及BDIP移动端进行实时推送提醒。



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30、模型变更对比
可执行对同一个项目的不同版本进行对比,从而实现两版模型变更部位的对比。模型页面可进行相关的操作旋转、漫游、测量及涂鸦标记操作,支持文档、变更单、及流程挂接绑定,状态可以用视点保存按钮进行视点保存。



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官方网站:http://www.17bim.com/product.html
YOUKU3D

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YOUKU3D 发表于 2018-12-22 12:26:14
地铁运维管理系统、市政基础设施管理系统——BIM运维系统
使各部门业务相关联,既保证工作的独立性,也可相互配合,顺利开展交叉工作。
融合设施管理、建筑信息管理、运营维护管理、地理信息管理等四大管理理念,使BIM运维平台具备在显示管理问题当中的可操作性,更加切合用户需求。


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BIM运维平台技术集成












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1、线路站点管理
人员管理:多种人员查看方式查阅员工信息(员工、部门、车间、职位等),遇到问题,快速查找站点相关负责人,迅速解决问题。
GIS结合:百度地图站点信息随时定位查找。
空间管理:查看房间分布情况及相关信息,360全景图,真实场景还原。
空间分配:通过BIM模型继承设计和施工海量信息,空间自动分配计算,提升空间利用率,减少空间使用费用和优化空间利用。
租赁管理:地铁站内商铺、物业租赁面积自动统计分析,租约到期提醒,设施改造隐藏工程,BIM模型在线查阅快速方便。


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2、设备资产管理(资产查询统计、设备信息管理)
1、集成RFID技术:掌握历史维修数据、快速故障保修。
2、3D真实场景展示:真实场景再现、3D场景漫游。
3、BIM技术结合:直观高效3D展示、BIM模型、模型信息查询。
4、设备资产清册/统计:设备资产跟踪清点、模型信息查询。
5、供应商/生产厂家管理:评估供应商/上产厂家产品与服务、快速查找服务商信息。


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3、工单管理
加入语音通知,保障通知及时性、自动记录保修时间、维修时间、故障信息无损传递(文字、语音、图片、视频)。


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4、故障报修和统计
AFC快速通道:故障自动统计和生成根据故障原因,快速选择报修,保修时间快一倍,提高工作效率。


故障统计——在线查看,快速保修



5、移动端应用
报修、工单分配、维修反馈、自报自修、现在先考试、智能机器人、电子巡检、施工作业计划、移动签到。


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YOUKU3D 发表于 2018-12-22 12:27:33
YOUKU3D 发表于 2018-12-22 12:26
地铁运维管理系统、市政基础设施管理系统——BIM运维系统使各部门业务相关联,既保证工作的独立性,也可相互 ...

为预制构件加工厂量身定做的BIM生产及物流管理系统 block041.jpg
基于互联网的数据中心,7*24小时在线
所有数据存放在一个地方,有效避免般的不一致,永远是最新文档,完善、安全的数据文档存档
以项目为中心的体系结构--在线交互,协同工作
项目参与各共享同样衣服文档,在线标记/讨论合理文档,主动消息通知机制,对接钉钉和微信


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与BIM模型紧密结合
红线标记BIM模型,自动记录相应位置,各类文件,协同问题和BIM紧密挂接。
项目管理平台
自动版本控制,权限管理,工作流程管理,自定义项目结构,文档锁定,项目进展动态追踪。
[color=rgb(0,]2、行业背景
随着高速公路技术的发展,预制构件在高速公路建设过程中的应用越来越广泛,对完善高速公路相关设施的功能和提升高速公路形象发挥了重要作用。高速公路采用混凝土预制块进行施工,减少设备和人员效率,有效缩短工期,提高工程质量和外观效果,减少质量通病等问题的出现,简化了施工内容,减低施工成本,取得了良好的社会效应。但长期以来传统预制构件面临管理水平落后,沿用原始记录方式,存在现场控制力度不足,无法迅速准确跟踪预制构件情况与生产状态。



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[color=rgb(0,]4、引入BIM技术后预制构件管理系统解决方案
管理生产容积,产量信息,管理台监控生产情况,物流运输,融合BIM技术,移动端应用二维码技术,生产数据统计与分析。



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[color=rgb(0,]6、BIM+物联网平台创新点1)基于BIM的现场仿真管理
利用BIM模型可视化、参数化、模拟性等特点,将现场管理与BIM技术相结合,预制构建管理方式开创新突破。
2)参数可视化监控
通过平台将BIM模型作为信息载体,可实现远程的监测,迅速了解构建生产状态和生产情况,提高工作效率,提升管理水平。
3)BIM+物联网+互联网管理创新
将预制构件管理、物联网、互联网、BIM技术相结合现场通过移动端采集信息,合理运用BIM技术及物联网管理技术,对信息管理平台进行合理的搭建,从而完善预制构件厂的生产管理系统。从BIM模型中得到预制构件或附属设备的相关信息,比如型号、参数、生产状态等等,为管理工作以及后期运维提供了数据基础。
4)大数据分析积累
通过利用BIM+物联网+互联网,所有施工内容以及完工时间都会被准确记录,并且能够避免误差的出现,大大提高管理效率与准确性,并且为大数据分析提供数据基础。





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YOUKU3D 发表于 2018-12-23 10:54:53
YOUKU3D 发表于 2018-12-22 12:27
为预制构件加工厂量身定做的BIM生产及物流管理系统 BIM+物联网平台

毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司,2011年8月成立,股票代码835957(建筑数据),创始人林敏先生任董事长。公司专注于建筑软件的研发、销售以及全寿命周期BIM咨询服务,已在商业地产、市政桥梁、轨道交通、智慧城市(园区)领域成功实施百余个项目。
公司有1000平米独立办公环境,员工70余人,通过内部培养和外部招募,吸引了国内众多知名学院的专业技术人才,已建立起一支具有丰富的项目的实际操作和管理经验的软件研发销售、咨询和产品实施团队。同时还与同济大学建筑设计研究院签订了长期战略合作协议,旨在通过技术交流,产学研究,项目联合运营等形式加强双方在专业领域内的优势互补。
毕埃慕视研发和创新为公司命脉,近年投入的研发费用均达到总销售收入的15%以上。申请的著作权和软件产品近二十项,同时通过ISO9001认证,高新技术企业认证,承接多项省市级科研课题,获交通部、建设部通报表彰。目前已经形成《BDIP建筑数据集成管理平台》、《BIM轨道交通运维平台》、《市政道路BIM运维养护平台》、《预制构件BIM加工二维码管理平台》《智慧园区综合管理系统》等产品。旨在通过建筑信息化实现项目集成管理,提升效率、降低成本、避免差错、节省费用,使客户获得最大收益。
未来,毕埃慕将依靠对创新的热爱、行业的深刻理解、先进的技术实力以及周到的服务,站在新的征途上,以更加优异的成绩,不断超越,成就BIM无限可能,发挥BIM更强动力!


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企业模式

毕埃慕属于BIM咨询服务业,作为专业技术服务提供商,为客户提供BIM咨询服务。公司拥有一批具备丰富建筑、结构、机电、软件、建模、项目管理管理等相关经验和技能的员工,具有BIM实施所需的建模、施工工艺模拟、4D施工计划和实际进度对比、施工总平面图布置模型、绿建分析、施工质量监控等技术。

公司通过市场调查和持续跟踪掌握市场需求、技术发展现状及应用趋势,有针对性的进行软件开发及技术研究,通过外部人才招揽和内部人才培养的方式集聚人才、增强公司技术实力,通过跟踪各个房地产商、地铁建设及运营公司在建工程情况发掘潜在客户并获得订单,根据咨询服务工作量收取费用。在项目建成后,通过继续提供BIM运维软件服务,使此项目的客户变为长期客户,实现每年维保费的收取。

公司拥有完整独立的研发体系,通过市场调查和持续跟踪掌握市场需求、BIM技术发展现状及技术发展、应用趋势,在此基础上结合公司自身情况进行软件研发和应用研究。软件研发由研发部负责,BIM事业部在需求调查等方面给予辅助配合;BIM技术应用研究由BIM事业部负责,通过对国内外BIM软件发展、BIM应用情况、BIM典型案例进行持续跟踪和分析,并对公司完成的项目成果进行总结,不断提高公司BIM咨询服务实力。

公司客户主要集中在建筑行业、房地产行业、工程设计行业,以及各种建筑、工程、基础设施的业主方,公司采用直接销售的模式,直接面对潜在客户进行洽谈、投标、签署合同。通过网络宣传、参与行业活动等方式进行市场推广,通过跟踪各地政府建设规划及在建工程情况、老客户介绍、客户主动联系等方式获取潜在客户情况并与之建立联系,针对有合作意向的潜在项目进行数据分析、定价分析、需求分析并提供项目服务建议书,向潜在客户展示公司实力和完成的经典案例,并最终通过投标的方式获取项目合同。

公司采购的商品及服务主要是BIM建模分析用软件、计算机硬件、低值耗材、图文印刷、技术咨询等,采购金额占业务收入的比例较小,对公司经营不构成重大影响,且公司目前规模较小,故未设置专门的采购部门。公司通过网络比价、现场或电话询价、质量及口碑比较等方式选定采购商品品牌、型号及供应商、服务提供方。

公司在项目规划阶段通过绿建咨询介入项目;在设计阶段通过BIM模型,辅助设计师优化设计质量;在施工阶段通过BIM模型,辅助施工单位节约成本;最后将模型运用到运维阶段,帮助客户对建筑进行日后的运维管理。实现了在建筑全生命周期中的各个阶段运用公司服务和产品。一个阶段的BIM模型数据可在下一阶段延续使用,根据项目对应的建筑所处的阶段、以及项目前一阶段是否应用了BIM技术、BIM建模的深度的不同,要求客户提供图纸、前一阶段建立的BIM模型、以及本阶段BIM咨询所需的其他资料,依据客户提供的资料进行建模或模型深化,并在此模型基础上按合同内容进行碰撞检查、性能分析、综合优化、施工模拟等服务,按合同规定的各个阶段要求交付工作成果。




企业总体规划

总体目标:培育踏实、高效、稳定的团队,建立完整的销售体系,建立完善的规章制度,完善法人治理结构,并将根据我公司的发展和效益,经过上市融资,引入其他的风险投资或其他战略投资者。

1、加大研发投入:作为从事 BIM 工程咨询服务及工程软件开发的轻资产企业,研发实力无疑是企业的核心竞争力,在今后5年内公司将扩大研发投入金额,同时将不仅局限于现有的建设信息模型业务,还将对智能化建筑领域进行拓展。

2、制定及适时调整企业人员配置:未来五年内企业将设法吸引与留住优秀的科技研发人才。企业研发中心将扩大研发队伍,使科技创新朝健康稳定的方向发展。同时企业还将与各大高校及科研院所建立了长期的合作关系,签订协议,作为企业的人才培训基地。

3、加强企业文化建设:建立有利于创新的企业文化,树立危机意识,提倡职工创新突破,鼓励创新精神,使每一个员工对技术创新有高度的认同感,形成创新的文化氛围,从而提高企业的技术创新能力。另外制定一系列的规章制度,从体系制度上激励员工的积极性,并对员工的科技创新成果的肯定。未来五年内将由企业人事部及工会组织系列科技创新活动,推行企业创新文化。


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